對于那些未能跨越跨國公司的人來說，他們大多認為是因為“玻璃天花板”。但我不同意我們的客戶正在招聘，發(fā)展和升級本地人才到高級職位。

10-15年前，情況真的有所不同。許多跨國公司傾向于從總部選拔外援，在管理中國國內業(yè)務各個環(huán)節(jié)方面發(fā)揮關鍵的領導作用。另外，由于高薪工作以及中國辦事處這個市場的快速發(fā)展，許多外籍員工不愿意在這里終止任職，或是促進本地人才接手。

然而，今天，跨國公司正在尋求加強運營效率和盈利能力，以增強其在中國的競爭力和發(fā)展業(yè)務。在這種情況下，他們不再雇用所有外籍員工擔任高管。從基本商業(yè)角度來看，他們需要找到更多的本地高管和領導，更好地了解當地市場并進行有效的運作。

我們看到公司的客戶對高潛力的員工做了大量的投資，公司通過領導和管理培訓計劃投資了當地中國，下一代領導者提供更多的培訓和機會管理需要成功。事實上，我們最近才是最受追捧的人才之一，是學習與發(fā)展(L&D)的專業(yè)人士。

招聘總監(jiān)及以上職位，客戶通常指出本地人才偏好。我們發(fā)現問題不在于公司不愿意向當地的高級管理人員推廣本地人才，而是找不到足夠的人才來承擔這一責任。這需要優(yōu)秀的領導能力，建立團隊/組織的能力，整體觀點，良好的判斷力，理解和管理實踐的全球業(yè)務。所以，如果你不覺得由于“玻璃天花板”可以上升到頂部，那么請確保這不是因為你是足夠弱到成為跨國公司的關鍵角色!

我不是說玻璃天花板根本不存在，但畢竟是非常罕見的?？鐕粳F在意識到，建立本地高層管理團隊是必要的，以期在中國取得長期成功。隨著本地專業(yè)人士日益國際化和經驗豐富，您將看到越來越多的本地人才擔任高級管理職務。